贵州农信聚焦组织、制度、流程和技术等环节，实施元数据、数据标准、数据质量、数据安全以及数据运用等建设，构建适应自身发展的数据治理体系，积极发挥两级法人结构下的数据治理协调机制作用，有效支撑数字化转型的战略要求

　　发展是解决一切历史问题的“良方”。要实现高质量发展，就要通过零售转型，IM体育官方小额分散，调整结构，增加效益。吉林白城农商银行逐步调整资产负债结构、积极拓展中间业务收入，增强获客、活客渠道，转型初见成效。[详情]

　　荆门农商银行按照“总体做稳、规模做大、额度做小、风险做散、客户做多”微贷推广五大原则，在小微领域精耕细作、持续发力，坚决走好小微金融差异化发展之路，实现了业务稳健高质量发展IM体育平台。[详情]

　　张家口农商银行注重创意表现，以品牌建设为驱动，真抓实干推改革，凝心聚力促发展，结合工作实际，将品牌服务理念与业务经营、改革发展相结合，各项经营工作取得明显成效[详情]

　　荆门农商银行创新“线上+线下”交互方式，用“无界金融”差异化切入城市商圈的“千场千景”，打造跨界联姻、无感融合、贴近生活、尊享体验的金融服务智慧商圈新业态。[详情]

　　宜城农商银行三年来新增贷款发放不仅突飞猛进，而且基本实现了放得出、收得回、稳得住，扩数量、提质量、增效益，信贷经营管理初步迈入了高质量发展新路径，为探索县级农商银行治理体系和治理能力现代化建设提供了“宜城新样本”。[详情]

　　江西赣州辖区农商银行坚持学思用贯通、知信行统一，着力破解市场主体融资难、融资贵问题，有效提升了金融服务的覆盖面、可得性、满意度。

　　江西省联社吉安辖区党组开展学党建、学经营、学创新、学机制，强引领、强质效、强特色、强文化“四学四强”争先活动，推动全辖农商银行高质量发展纵向有进步、横向有进位、整体上台阶，实现党建业务经营五个显著变化

　　要切实提高政治站位，压实责任分工，细化整改举措，推动调研成果转化和问题整改整治取得实效。

　　河南尉氏农商银行党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，以“三个聚焦”为抓手，持续在深学、细悟、笃行上下功夫，担当作为、锐意进取、敢于斗争、善于斗争，以实际行动做好新时代的“答卷人”。

　　2022年末，商业银行整体净息差为1.91%，同比下降17个基点，这是自2010年以来净息差首次跌破2%。2023年一季度净息差进一步收窄至1.74%的历史最低位。随着宏观经济增速放缓、利率市场化深度推进、减费让利政策延续以及大型银行普惠金融不断下沉，承担支农支小职责使命的农商银行面对息差收窄的挑战更为严峻。IM体育官方应对息差收窄，归根结底要靠高质量发展，农商银行重在树立奋斗者心态，强基固本扬优势，从资产、负债、中收三个端口切入，扎实做好降成本、提效益、控风险三篇文章，扎实提高发展质效，以此实现乱云飞渡仍从容。

　　中国农村金融杂志社有限责任公司是国有文化企业，主营业务是编辑出版发行《中国农村金融》和《金融监管研究》两本期刊，同时提供业务培训、项目咨询及广告发布等业务。[详情]